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 饺子和哪吒的十年，也是中国动画电影的十年

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截至今日（2月7日）发稿，《哪吒2：魔童闹海》实时总票房已经过65亿，创下了中国影史票房纪录。业平台预测这一数字终会100亿元。

和五年前一样，45岁的导演饺子依旧不习惯各种路演和抛头露面，接受媒体采访时，影迷们一眼就看到了他两鬓的白发。

电话：0316--3233399

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“这些年白头发的确变多了，但也不会刻意去管，反正人都会老。”

“能一直做自己喜欢的事，就足够幸运了。如果不干这事儿，我的生命可能衰败得更快。”

饺子本身就是个哪吒格的人，越难的事儿越要死磕。这一根根白发，每根都代表着为剧本和镜头特熬的大夜。

《哪吒2》团队多达4000人，每个都是国内动画界的顶尖精英。但动画师们没有经过业表演的训练，饺子就自己把想法演出来，让动画师照着画。

全片百分之七十的内容他都演过，这些角跟了自己10年，前世今生都烙在饺子脑海中。

饺子的十年，以及“小哪吒”的十年，就是这十年里中国动画电影崛起的缩影。

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弃文从画，啃老三年

饺子从小就想当漫画家，但他也明白漫画养不活自己。

小时候，他父母都在医院工作，高考就顺理成章报了医学业，进入华西医科大学药学院读书。

大三时，他在朋友推荐下接触了三维软件MAYA，对做动画有了浓厚兴趣，从此一发不可收拾。

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命运的齿轮开始转动，弃医从动画成了命中注定。大学毕业后，饺子在一家广告公司上了一年班，同时业余时间做自己的动画作品，迟迟没有进展。

他干脆辞了工作，回家心创作。也就是后来粉丝们熟悉的“啃老三年”故事。

饺子刚工作没多久父亲就去世了，家里唯一的收入只有母亲每个月1000多块退休金。

从《哪吒》的故事里，其实能看出饺子对于父母深深的爱。后来他说，因为妈妈足够了解自己，知道他不至于稀里糊涂到心里完全没谱就把工作辞了。

有着这样的信任，妈妈陪他在家里熬了三年零八个月。2009年，饺子用一台破电脑和MAYA软件，自一人做出了16分钟的原创动画短片《打，打个大西瓜》。

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很快，短片就在网上突破了千万点击，获得国内外30多个动画业奖项，2010年柏林国际短片电影节上，饺子获得国际竞赛单元“评委会特别奖”。

饺子开了自己的工作室，当时他的外号还是“饺克力”，工作室图标上是个大大的半圆象征着笑脸，代表着他希望大家看到自己作品时都能开心大笑。

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但接下来的日子依然艰难，那时的中国院线的动画片还被迪士尼、皮克斯、梦工厂占据，人们爱看的是《功夫熊猫》，提起国产动画，似乎是低幼、质量粗糙的代名词。

整个行业都在等，等一个能赚钱的例子，五年后，机会终于来了。

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打江山易，守江山难

2015年，《大圣归来》可以看做是新世纪中国动画电影崛起的起点——三天破亿，全网火爆破圈，受收获9,56亿票房，成就了商业奇迹。

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同一年，彩条屋影业正式成立，脱胎于光线传媒刚组建不久的动画部。

但这些提问方法，都不是严重的错误，不值得提问的，是这3个问题。

如果你想年后开始找新的工作，那么就对了，因为大部分人也是这么想的。

收到邀约的时候，和HR明确，岗位的具体需求是什么，比如岗位需求的到岗时间，岗位任职资格是否和自己一致。

1. 过上好日子，我们有潜力。只要我们学会对无关紧要的事情漠不关心。

具有通过实践经验或职业培训学习新技能的心态，或者;

用生动事例为个人优势注入灵魂。干巴巴地说自己能力强，就像白开水般寡淡无味。若你具备组织能力，不妨这样描述：“成功策划并执行了公司年度大型团建活动，从场地选址、活动流程设计到人员协调安排，全方位精心布局。活动参与率高达 95%，员工满意度达到 90% 以上，有增强了团队凝聚力与协作精神。” 又或者，在阐述自己的分析能力时：“面对复杂的销售数据，运用数据分析模型深入挖掘，找出了影响销售额下滑的关键因素，并提出针对改进方案。实施后，下一季度销售额逆势上扬 15%。” 这些鲜活的事例如同精彩的电影片段，在 HR 脑海中放映，使其对你的能力有更直观深刻的认识。

饺子接到了彩条屋CEO易巧的电话，说6年前自己的那部《打，打个大西瓜》给对方留下了深刻印象。

随后两人在成都见面，促膝长谈。饺子那时为了养活公司还在做外包项目，易巧建议他通通推掉。

“我们用三到五年，来认真做一件事情，成了就成，不成我们也努力过了。我来保证你公司三年内的运营万宁塑料挤出机设备，不用担心明天没钱发工资，塑料管材生产线项目的费用我也保证不会半路砍掉……”

就这样，饺子开始筹备哪吒的故事，从封神故事中提炼灵感，一连五年闷头筹备，光剧本就改了60多版。

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饺子的死磕，很快就在圈内出了名。片中有场申公豹变身的特画面，饺子找的外包公司特师苦熬两个月达不到果，几近崩溃，终跳槽。

饺子无奈找了新的特公司，没想到就是特师的新东家。外包老板听说此事，又和特师说：“听说你做这个镜头已经有心得了，那还是交给你来！”

无奈，这位特师终花了几个月，终于完成了片中几秒的镜头。

无数个这样的环节套在一起，《哪吒1》上映时间从原定的五月拖到七月，饺子自己天天熬到凌晨四五点。

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终于，2019年小哪吒凭借50亿票房创下国产动画电影纪录。

那是里程碑式的一年，除了哪吒之外还有《白蛇：缘起》这样的现象级作品，国产动画全年71亿，在动画电影总票房中占比62%，次过动画。

前作打江山越成功，意味着守江山越难。

彩条屋总裁王竞，也是本次《哪吒2》的总制片人和故事创作者之一。在上映前，她明显感觉到团队的焦虑，

“观众带着120分的期待来看，我们能不能承载住大家的期待？”

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包括主创在内的很多人还是不敢盲目乐观万宁塑料挤出机设备，主要原因在于，过去一年的中国电影市场实在太惨淡了。动画电影集体低迷，《雄狮少年2》《大雨》《落凡尘》等几部备受期待的新作都未及预期。

这样的低迷一直持续到今年开年，元旦档三天票房仅3.05亿。

对于外界来说，人们几乎没有任何理由相信《哪吒2》会爆，唯一能参考的定量只有前作《哪吒1》的好质量。

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4000精英钻进炼丹炉

相比一家“做动画的公司”，外界更倾向于将彩条屋看做投资公司，向旗下数十个动画厂牌和工作室输血，养活了一条属于自己的完整产业链。

但这还不够，《哪吒1》片尾100多家公司的名字，其中大量外包团队，这在易巧看来并不光彩。

“这不是件值得骄傲的事，我反而觉得悲哀，因为这意味着（中国动画）产业不完善，只能用人海战术，用不业的方式作。”

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饺子在正式做电影之前，就是在成都做动画外包，他明白双方的视角和诉求。

在制作《哪吒2》时，他曾试图找一些国际团队来帮助完成镜头，但对方交出的作业果非常不理想，甚至有些敷衍。后，还是交给中国团队推倒重来，死磕出了想要的结果。

其中，中外文化差异也是一大原因。

执行制片人陈喆举例：比如要画金箍棒，中国团队都知道是什么，但外国团队还得从头解释《西游记》和孙悟空。

饺子说，这恰恰是中国动画电影的核心所在，中国文化走向世界，在于剧本、故事、角等核心内容，这些恰恰都是无法外包的东西。

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2020年，易巧离开彩条屋，加入《大圣归来》导演田晓鹏的十月文化。临走前留下一封个人信：我们应该花更多5年，打磨好作品。

《哪吒2》身上，能感受到中国动画在这五年里的进步——相比前作全片1800个镜头，《哪吒2》全片达到2400个镜头，其中特镜头就过1900个。

从整体体量来看，《哪吒2》是《哪吒1》的五倍。饺子为特难度定了S、A、B、C、D五个分级，前作中难的“火莲花”特，放在续集里只能算B档。

《哪吒2》里达到S级的镜头过30个，包括剔骨削肉、洪流对战、炼化龙宫等多场戏。前作中碍于硬件水平无法实现的海水制作，如今也被攻克。

片中百万妖兽每人都绑着铁链，在大场面打斗过程中易穿帮，执行制片人陈江畅都快哭了：“这个铁链一加上，周期都保不住！”还想了个让锁链隐形的设定。

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饺子却打死不让步，“铁链和龙族妖族的整体塑造规则有关，紧密关联着主题，后面有场重头戏锁链会被瞬间解开，如果前面就隐去了，那后面戏的果就弱了。”

他仿佛带着4000人的团队一同钻进了炼丹炉里，动画人能力的边界在一次次挑战困难中被打破，踮着脚使劲够原本达不到的高度，中国动画的技术水平就这样慢慢上了新台阶。

《哪吒2》团队被伙伴们比作奥运村，这里集结了国内顶尖的这批动画人。

这个圈子本来就不大，每个人都会在里面遇到前同事、前老板，并非营销号语境的“某某动画全组来《哪吒》帮忙了”的简单故事。

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就在两年前，光线传媒老板王长田发言说：期望《哪吒2》能带中国电影票房进入70亿时代。

都没人相信，粉丝恨不得赶紧捂他嘴：“老王别毒奶了，能追平就不错了！”

到了去年6月，王长田在北影讲课，收敛不少：“《哪吒2》我个人估计肯定50亿起。”末了补了一句：“它有机会创造一个新的票房纪录。”

依然是一堆人不信：《流浪地球》那般浩荡声势，续集也没追上前作，你个动画电影还想创纪录？

到了现在，影迷们还是在“骂”他。

这回是怪他，为啥不早多争取点排片率，“否则早就破百亿啦！”

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文、编辑：Cardi C

部分资料来自中国新闻周刊、央视新闻万宁塑料挤出机设备

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